Povežite se s nama

U fokusu

Fudurić: Ukoliko se nastavi ovako poslovati, Parkove čeka stečaj

Objavljeno:

- dana

POSLOVANJE TVRTKE POSLJEDNJA 3 MJESECA PRETRESA POLICIJA

U Parkovima ne cvatu ruže. U poduzeću koje vodi brigu o varaždinskim grobljima i održava zelene površine protekla tri mjeseca poslovanje je na nalog Županijskog državnog odvjetništva (ŽDO) pretresala varaždinska policija, a unatrag godinu dana, neslužbeno doznajemo, moraju svakog mjeseca dizati kredite i pozajmice da bi ostali solventni. U tvrtki koja je u većinskom vlasništvu Grada Varaždina i koja je 2012. godinu završila s dobiti od svega 12.000 kuna sporno je i to što je prije samo nekoliko mjeseci bivšem direktoru Slavku Vegaru isplaćena menadžerska otpremnina visine nekoliko stotina tisuća kuna o kojoj nitko ne želi pričati – jer se radi o poslovnoj tajni. Istovremeno, Parkove vodi Marin Bašić koji je 5. srpnja imenovan članom Uprave – direktorom.

Što je točno istraživala policija u Parkovima protekla 3 mjeseca, nismo saznali. – Proveli smo kriminalističko istraživanje vezano za poduzeće iz upita, a o rezultatima je obaviješten ŽDO – objašnjava načelnik Policijske uprave varaždinske Darko Jurčec. Glasnogovornik ŽDO-a Darko Galić također nije htio ulaziti u detalje istrage, no poručio je da se radi o “nepravilnostima vezanim za poslovanje”.
Kako doznajemo od izvora upućenog u poslovanje Parkova, unatrag više od godinu dana u tom poduzeću moraju uzimati kredite i pozajmice da bi ostali solventni. Međutim, tu istu informaciju negira direktor Marin Bašić. Član Nadzornog odbora (NO) Denis Fudurić smatra da poslovanje Parkova ne ide u dobrom smjeru.
– Ukoliko se nastavi ovako poslovati, Parkove čeka stečaj. Dosta sam dugo u biznisu i znam o čemu govorim. Dajem im neki srednji rok – to je 3 godine. Moguće čak i kraće od toga – ustvrdio je Fudurić koji ima 20 posto dionica Parkova.

Gradsko vs privatno

Fudurić glavni problem vidi u samoj strukturi Parkova – jedinoj takvoj u Hrvatskoj (53 % u vlasništvu Grada, a ostalo su mali dioničari). – Sama priroda tvrtke je čudna. Tu je stalni sukob između privatnog i gradskog vlasništva. Ja vidim nekoliko rješenja – ili da Parkovi budu u stopostotnom vlasništvu Grada ili da se do kraja privatiziraju. Ili pak da se tvrtka podijeli na dva dijela od kojeg bi jedan bio komunalni – objašnjava.
Da je privatizacija Parkova, takva djelomična kakva postoji, bila promašaj, slaže se i njihov nekadašnji direktor Josip Ljubomir Brdar, također član Nadzornog odbora – Ja sam proveo privatizaciju i sad mislim da to nije bila dobra ideja – kaže. Smatra da bi Grad trebao ponovno postati stopostotni vlasnik. – U Parkovima se najveći dio prihoda ostvaruje iz poslova koje plaća Grad. Tako da bi najjednostavnije bilo da oni ponovno kupe sve dionice. Tada bi mogli birati svog namještenika kako god žele – veli Brdar.
No Grad nema namjeru kupiti dionice, bar ne trenutno. – Ni Gradu ni Gradskom vijeću nisu ponuđene dionice tvrtke Parkovi, a iz proračuna je vidljivo da Grad ne radi na otkupljivanju dionica malih dioničara (ta bi se sredstva morala osigurati u proračunu) – poručuje gradonačelnik Goran Habuš.
Čini se da će još jedno vrijeme sve ostati nepromijenjeno. O tome smo razgovarali s Fudurićem. – Upravo je nečinjenje ničega najgora varijanta. Sada smo i dio Europske unije i iskreno sumnjam da će se takve stvari dopuštati – zaključuje.

Povlačenje izjava

O sukobu privatno-javno kao stalno prisutnom problemu razgovarali smo i s predsjednikom NO-a Antunom Mišanovićem. S njim smo razgovarali u srijedu, a u petak nam je putem telefona autorizirao svoje izjave. Međutim, do ponedjeljka se predomislio. Na dan kada zaključujemo broj novina primili smo njegov e-mail. “Nažalost NE mogu vam autorizirati tekst i molim da ga ne objavljujete pod mojim imenom. Pozdrav: Mišanović”, kratko je napisao predsjednik Nadzornog odbora.
Nije jasno zbog čega je Mišanović povukao autorizaciju za svoje izjave koje nisu otkrivale ništa tajno poput detalja kriminalističke istrage, spornog ugovora bivšeg direktora ili poslovne tajne.

Bašić: Nije točno da se uzimaju krediti

Nakon što su nam izvori upućeni u poslovanje Parkova potvrdili da se mjesečno uzimaju krediti da bi poduzeće ostalo solventno, zamjenik člana Uprave – direktor Marin Bašić to negira.
– Ne znam da li Vam Vaš informator namjerno daje krive informacije ili želi samo naštetiti ugledu Parkova, ali Parkovi uredno ispunjavaju sve svoje obaveze, nisu u kreditima i ne podižu nikakve pozajmice – poručuje. Priznaje, situacija nije baš bajna. – Ne bih rekao da Parkovi loše posluju već posluju slabije u odnosu na prijašnje godine. Razlog tome je više uzroka. Jedan od uzroka je općepoznata recesija koja je zahvatila i Parkove. Poznato je da je u recesiji najviše pogođen građevinski sektor, a kako su Parkovi usko vezani za tu granu gospodarstva, njezin utjecaj reflektirao se i na nas. Drugi uzrok leži u lošim odlukama i radu prijašnjih uprava. Također tu treba spomenuti da se više ne odrađuju poslovi izgradnje za Grad, što je bio slučaj prijašnjih godina – pojašnjava Bašić.

Ptiček je tužio Parkove jer mu nisu isplatili otpremninu

Loše poslovne odluke sigurno su i upravna zgrada kod rasadnika koja je koštala 8 milijuna kuna, a koja se ne koristi dovoljno da bi se otplatila te apartmani na Pagu čije održavanje košta više nego što donose prihod. Sve su to bile odluke bivše uprave. Prije Vegara direktor je bio Miljenko Ptiček koji je u prosincu 2010. priveden zbog sumnje da je kao prvi čovjek Parkova počinio 80 kaznenih djela na štetu proračuna Grada Varaždina. U siječnju ove godine Ptiček je optužen da je poticao gradonačelnika Ivana Čehoka da sklopi štetan ugovor za Grad Varaždin – radi se o aferi Mercator. Kako saznajemo od Bašića, Ptiček je tužio Parkove jer mu nisu isplatili otpremninu.

Brdar: Sve je to farsa
Bivši direktor parkova Slavko Vegar, već su pisali mediji, bio je prisiljen otići jer nije bio čovjek aktualne vlasti. To nije toliko sporno koliko činjenica da je praktički “dao otkaz” i dobio otpremninu o čijoj se visini šuti. Naime, došli smo u posjed Odluke o imenovanju Zamjenika člana Uprave – direktora Parkova Marina Bašića iz lipnja u kojem jasno piše: “Zbog zahtjeva Uprave -direktora Slavka Vegara za sporazumni prestanak funkcije Uprave – direktora i prestanka ugovora o radu…”. Članovi Nadzornog odbora (NO) s kojima smo razgovarali također smatraju da nisu vremena za takve otpremnine i slažu se da je sporan Vegarov ugovor koji se morao ispoštovati. Da je dolazak Bašića bio dogovoren s gradskom vlasti vidljivo je i u zapisniku sjednice Nadzornog odbora održane 18. lipnja. – Prema prijedlogu većinskog vlasnika Grada predlaže se da se Marin Bašić imenuje za zamjenika člana Uprave – rekao je predsjednik NO-a Antun Mišanović. S njegovim imenovanjem svi su se složili, no ne i s načinom. – Uloga NO-a svela se na potvrđivanje tuđih odluka. Smatram da je sve ovo farsa – rekao je tada član NO-a Josip Ljubomir Brdar. Kako se vidi u zapisniku, i Bašićeva plaća dogovorena je sa zamjenikom gradonačelnika Vjeranom Radelićem. – – Ako je to dogovoren iznos sa zamjenikom gradonačelnika, onda mi to trebamo poštovati – izjavio je tada član NO-a Vjekoslav Vrbanec.

Izvor:
Foto: Arhiva RT

U fokusu

Dario Pocedulić najbolji je mladi poljoprivrednik: poljoprivrednici su marginalizirani, a birokracija nas “ubija”

Objavljeno:

- dana

Objavio/la:

Prije desetak godina Dario Pocedulić, po struci prometni tehničar i njegova supruga Tamara, inženjerka odjevne tehnologije iz Gornjeg Kućana počeli su se baviti poljoprivredom.

Krenuli su skromno, no danas obrađuju 115 hektara zemlje. Na površini od 50-ak hektara uzgajaju heljdu, a na ostalim površinama pšenicu, kukuruz i uljarice.

Prije desetak dana Dario je proglašen najboljim mladim poljoprivrednikom u Hrvatskoj. Zašto su se započeli baviti poljoprivredom, zašto se odlučili za uzgoj heljde, koji problemi ga tište i koliko mu znači ova nagrada ispričao nam je 38-godišnji Dario Pocedulić.

Za početak. Koliko vam znači ova nagrada?

Svakako sam počašćen što sam odabran za ovogodišnjeg najboljeg hrvatskog mladog poljoprivrednika na Izboru održanom prošloga tjedna u sklopu 6. Međunarodnog kongresa o ruralnom turizmu. Do sada je OPG primio nekoliko priznanja, ali ovo posljednje je uistinu najveće. Ono je ne samo meni već i ostatku OPG-a, potvrdilo da uistinu idemo u dobrom smjeru s našim razvojem. A opet također je i izuzetna čast predstavljati svoju državu na Europskom Izboru za najboljeg mladog poljoprivrednika.

Kad i zašto ste se započeli baviti poljoprivredom?

Možemo reći da je kod Pocedulića poljoprivreda obiteljski zanat. Moj djed se bavio poljoprivredom, moj otac, a nekako sam se i ja odlučio primiti poljoprivrede. Nadam se da će jednoga dana moj posao preuzeti sin i nastaviti razvoj OPG-a. Kako su godine prolazile, a ja postajao stariji, odlučio sam malo konkretizirati naslijeđeni OPG i pokušat ga napraviti specifičnim. Mislim da smo supruga i ja to uspjeli. Danas prodajemo bezglutenske prerađevine Varaždinske heljde, od brašna, kaše, pahuljica, kiflica, mlinci, tjestenine, krekera, grizeva, do pufzrnca, hrskača i svake godine povećavamo paletu prehrambenih proizvoda od tradicijske “hajdine” sa modernim prizvukom. Naravno, osim prehrambenih proizvoda, u ponudi imamo i jastuke punjene ljuskicama Varaždinske heljde različitih dezena i namjena.

Inače, OPG je registriran 2006 godine i tada smo obrađivali nekih šest hektara. Postepenim razvojem, neprestanim ulaganjem i ulaskom u preradu i proizvodnju prehrambenih proizvoda, značajno smo povećali obradivu površinu koju prijavljujemo ove godine u Upisnik – na 115 hektara.

S kojim problemima ste se kao poljoprivrednik susretali i još se susrećete?

S površinski malim parcelama. I papirologijom, odnosno birokracijom. Postoji par apsurdnih birokracijskih situacija koje sam doživio posljednjih nekoliko godina koje su uistinu zbunjujuće, možda čak i zabrinjavajuće, no nekako smo ih uspjeli prevazići. Ne sumnjam da me takovih još neće pa barem desetak dočekati u nastavku mog poslovanja. I naravno, postoji onaj klasičan problem na koji mi ne možemo utjecati, a to je – vremenska prognoza. Prije nekih dva tjedna kod nas u Gornjem Kućanu je unutar dva sata tri puta padala tuča. U travnju. Što nas onda čeka kroz ljeto? Malo tu na negativnu stranu ide i doživljaj nekih sugrađana kojima je to sve zabavno. Nama poljoprivrednicima koji se bavimo isključivo poljoprivredom to nije nimalo zabavno. Mi živimo od plodova koji su nezaštićeni na poljima i ne, ne možemo ih nikako “prekriti čarobnim plaštem” i spriječiti štetu.

Koliko je poljoprivreda zahtjevna grana?

Svaki posao je toliko zahtjevan koliko se pojedinac odluči njime baviti. Meni, našem OPG-u je poljoprivreda jako zahtjevna jer mi uvijek želimo napraviti najbolje i sebe ulažemo maksimalno. No, nekad jednostavno i kad se trudimo, odričemo puno stvari koje su nekima normalne, jednostavno “nemamo sreće” jer bude otkupna cijena uroda duplo manja od prošlogodišnje i jedva da pokrijemo tekuće troškove, troškove sjetve, dorade, popravaka mehanizacije. No, ne posustajemo – slijepo se držimo one “bit će bolje” iz godine u godinu.

Zašto baš heljda? Što vas je inspiriralo da se počinjete baviti njezinim uzgojem?

Heljda se povijesno, tradicijski uzgajala u našem kraju. Zašto ne pokušat oživjet tradiciju, baštinu i ponudit sugrađanima prije svega jednu zdravu namirnicu, ali u modernim oblicima? I Udruga Hajdina je tu na čelu s Ružom Levatić i udrugari se trude očuvat lokalnu baštinu i tradicijsku kulturu naša četiri južna naselja Grada. Bitna je volja. A i nekako su prošla vremena bila ljepša, ljudi su se više družili, bilo je veće zajedništvo i manja užurbanost. A opet, ona poslovna činjenica jest da kad uđete u trgovinu, teško da ćete naći domaće proizvode od heljde na policama. Zato ih možete naći kod nas ili vam ih mi dostavimo besplatno u Varaždin.

Imate široku paletu proizvoda od heljde. Kako je s plasmanom tih proizvoda na tržište?

Sve naše proizvode je moguće naravno kupiti kod nas u “Kući Varaždinske heljde” u Gornjem Kućanu. Kako smo spomenuli, besplatnu dostavu imamo za naše sugrađane u Varaždinu. Osim toga, šaljemo proizvode doslovno po cijeloj Hrvatskoj uz prethodnu narudžbu putem naše web trgovine. Dostupni smo u trgovinama “Delikatesa Veronika” te s krekerima smo od prošle godine ušli u svima dobro poznate Lidl trgovine. Osim na taj način, našim proizvodima opskrbljujemo i nekoliko restorana na području Varaždina i bliže okolice, a također, možemo pohvaliti i najmlađe Varaždince, oni u školama između ostaloga i zahvaljujući gradskom projektu “Čarobna osmica” koji se provodi uz uz certifikat Ministarstva znanosti i obrazovanja, a u suradnji sa poznatim varaždinskim nutricionistima Anitom Car i Davorom Hostić, za obroke dobivaju i naše proizvode.

Godišnje proizvedete oko 40 tona heljde. Traži li se kilogram više Varaždinske heljde?

Da. Sugrađani su počeli prepoznavati Varaždinsku heljdu i zadovoljni su našim proizvodima. Prošle godine smo u jednom trenu ostali bez kaše pa onda bez kiflica. Jednostavno nismo uspjeli pripremiti toliku količinu koliko je u tom trenu tržište tražilo, a uvijek proizvodimo svježe, ne radimo robu za skladište.

Vi se ne bavite direktnom prodajom heljde ni otkupom, no većina heljde u Hrvatsku se uvozi. Je li riječ je o nekvalitetnoj heljdi?

Da li je nešto kvalitetno ili ne provjeravaju institucije zadužene za to. U smislu, da li je sukladno našim zakonima i pravilnicima. A posljednji glas daju kupci. Mi sami znamo prošetat po trgovačkim lancima i vidimo razne proizvode koji se uvoze kako iz EU, tako iz trećih zemalja. Kod toga je dosta nezgodno što u tim trećim zemljama najčešće nisu na snazi ista pravila i politike što se tiče zaštite i tretiranja usjeva, skladištenja i proizvodnje. I onda najčešće ti proizvodi budu jeftiniji. Koliko se kontrolira domaća proizvodnja, toliko bi se trebala ispitivati i kontrolirati uvozna koja se nalazi po trgovinama.

Kakav je po vama položaj poljoprivrednika u Hrvatskoj? Što se treba poboljšati?

Poljoprivrednici su po mom iskustvu marginalizirani. Na rubu društva. Nekima će biti smiješna ta izjava, ali ako je realno sagledate, shvatit ćete zašto. Na nama je da radimo na polju, u ne kontroliranim vremenskim uvjetima. Mi možemo uložiti mnogo u proizvodnju hrane, a zbog vremenskih nepogoda ili recimo pada cijene u tri mjeseca ostat ćemo bez prihoda. Ne samo od zarade nego i bez sredstava za sljedeću žetvu. Ne vlastitom krivicom. Isto tako, od poljoprivrednika koji radi najčešće po cijele dane, nevezano na nedjelje i svetke, se očekuje da ispunjava sve više i više papirologije.

Recimo, ja obrađujem nekih 115 hektara i to na otprilike 249 ARKOD iD-a, i sad prema novoj odluci sam trebao do svake njive doći traktorom. Pozicionirati traktor, vodeći pritom računa na njegovu poziciju u odnosu na neki prirodni marker, izaći van i fotografirati i geo tagirat ga. Sjest u traktor, doći do završetka te iste njive i ponovit postupak te potom učitat fotografije u aplikaciju, zatražit putem aplikacije dodjeljivanje zadataka od strane APPRRR-a. I tek nakon toga počet raditi na toj njivi. Posao koji radim cijeli život. Ja imam 249 takvih njiva. Ne znam tko je došao do te odluke, ali ona je sad postala opcionalnom nakon onih žustrih prosvjeda u EU.

Onda pak možemo i o kupcima malo, ne puno, samo malo. Imamo kvalitetan proizvod ali ne prodajemo na tržnici, nudimo besplatnu dostavu na adresu za narudžbe veće od 11 eura za Grad. I onda ljudi zovu i pitaju i kad im kažemo da smo u Gornjem Kućanu, onda nekad bude odgovor – a šteta što niste na tržnici. Nismo, i nećemo biti jer si ne možemo priuštiti stajati na tržnici jer mi kod kuće dok ne prodajemo, svaki dan proizvodimo svježe proizvode i planiramo kako povećati kvalitetu. Nisu poljoprivrednici bogati ljudi, samo su radišni.

Što još imate u planu u budućnosti?

Puno toga. Još sam mlad, ako me zdravlje posluži Varaždinska heljda će se proizvodit i prerađivat još dugi niz godina. Samo nebo je granica.

Varaždinska heljda

OPG Pocedlić uz pomoć i suradnju Uprave za stručnu podršku razvoju poljoprivrede Varaždinske županije (dr. Mara Bogović i njenin tim) te same Varaždinske Županije (dr. Dragutin Vincek i njegove kolegice iz Upravnog odjela za poljoprivredu i zaštitu okoliša), Agronomskog fakulteta i Ministarstva poljoprivrede 2021. godine uspješno je registrirao i uvrstio na sortnu listu “Varaždinsku heljdu” kao prvu hrvatsku sortu heljde. Danas je OPG Pocedulić njezin registrirani čuvar, uzgajivač i dorađivač.

Proizvodi bez glutena

Svi proizvodi OPG-a Pocedulić od Varaždinske heljde su certificirano bez glutena.

– Cilj nam je svake godine ponuditi sugrađanima jedan novi proizvod od heljde. Ove godine predstavljamo dva nova proizvoda. Jedan je već vani, a to su “Puf zrnca”. Izvrsna su sa jogurtom, fina, hrskava. Heljda je prirodno bez glutena, no lagano se kontaminira pa treba imati izdvojenu proizvodnju.

Inače se OPG svake godine s novim proizvodom prijavljuje na “Ocjenjivanje prehrambenih proizvoda” koje zajedno provode Prehrambeni i Agronomski fakultet iz Zagreba u suradnji naravno s Ministarstvom poljoprivrede. Do sada su naši krekeri te mlinci od Varaždinske heljde bili proglašeni najinovativnijim prehrambenim proizvodima. Kiflice i tjestenina su primile zlatnu diplomu a pahuljice brončanu. Veliko iznenađenje nam je stiglo prošle godine iz Bruxellesa za naše krekere, Zaprimili su medalju za izvrsnost i kakvoću, “Superior taste award**” od International Taste Instituta” a što je prvo takvo priznanje za jeda hrvatski OPG. I jako smo ponosni na to – ističe Pocedulić.

Nastavite čitati

U fokusu

Zbog krize u Njemačkoj drvoprerađivači smanjili proizvodnju, Požgaj grupa našla nova tržišta

Objavljeno:

- dana

Objavio/la:

Kako je drvno-prerađivačku industriju i graditeljstvo pogodila kriza, ponajprije u Njemačkoj, čini se da se po prvi put događa da Hrvatske šume ne mogu prodati predviđenu količinu trupaca. Odnosno, prema nekim informacijama do kojih je došao Lider, imaju višak.

Pad narudžbi je očekivan, jer nakon štete izazvane olujnim nevremenom uslijedila je kriza u Njemačkoj koju sve više osjećaju i druge europske zemlje. Potvrđuje to i čelni čovjek Požgaj grupe Nikola Požgaj koji kaže da se pad narudžbi mogao očekivati čak i da krize u Njemačkoj nije bilo s obzirom na to da su 2021. i 2022. bile rekordne godine u proizvodnji i izvozu drvno-prerađivačke industrije.

Naime, to su godine nakon pandemije kada su kupci nastojali popuniti skladišta robom koju su k tome plaćali skuplje, pa kad su se trgovci namirili, bilo je za očekivati pad bez obzira na krizu u Njemačkoj.

Doduše, on ne vjeruje da je došlo do ukupnog pada narudžbi drvnoprerađivačkih proizvoda i posljedično tome pojave viška trupaca zbog toga, nego kao jedini mogući uzrok neprodanih trupaca vidi u spomenutoj vjetrolomnoj oluji koja je oštetila mnoga stabla.

– Nisam siguran da ima viška trupaca u Hrvatskim šumama jer ih i oni režu onoliko koliko treba. Ako bi ih rezali više, to bi značilo da trupci negdje leže i postoji opasnost da počnu trunuti. Ali u HŠ najbolje znaju taj podatak, a ono što se može reći jeste da je s nekih tržišta, tu prvenstveno mislim na njemačko, naručeno manje drvno-prerađivačke robe u zadnje vrijeme – kaže Požgaj.

No dodao je da Požgaj grupa i dalje radi s istim kapacitetom, odnosno, pad njemačkih narudžbi nadomještaju novim narudžbama iz drugih zemalja.

Više o svemu pročitajte OVDJE

Nastavite čitati

Promo

Varaždinsko online izdanje