Povežite se s nama

U fokusu

Specijalna bolnica Varaždinske Toplice kao vodeća rehabilitacijska ustanova u Hrvatskoj

Objavljeno:

- dana

Specijalna bolnica Varaždinske Toplice otprije dva tjedna ima novog-starog ravnatelja.

Riječ je o liječniku Denisu Kovačiću, po struci specijalistu fizikalne medicine i rehabilitacije. Rođen je u Zadru, a posljednjih 30 godina živi u Novom Marofu. U nogama ima mnogo utakmica na rukovodećim pozicijama u zdravstvenim ustanovama. Naime, od 2002. do 2005. bio je ravnatelj Specijalne bolnice Varaždinske Toplice, a između ostaloga bio je i čelni čovjek Poliklinike za reumatske bolesti i fizikalnu medicinu dr. Drago Čop u Zagrebu. S te pozicije stigao je na mjesto pomoćnika ministra zdravstva Nakića u Vladi Tihomira Oreškovića, a nakon izvanrednih izbora i postavljanja Andreja Plenkovića na čelo Vlade bio je pomoćnik ministra Kujundžića. Nakon 25 mjeseci provedenih u Ministastvu prihvatio se novog izazova i zasjeo na mjesto ravnatelja Specijalne bolnice Varaždinske Toplice.

Izazov

– Mnogi me pitaju zašto sam se prihvatio tog izazova. Vjerujem da sam dobar poznavatelj cijele priče oko rehabilitacijske medicine i lječilišnog turizma Hrvatskoj. Također, moralna mi je satisfakcija to što me aktualna županijska vlast na čelu sa županom Čačićem prepoznala kao osobu koja može nešto pozitivno napraviti za Specijalnu bolnicu Varaždinske Toplice – rekao je Denis Kovačić.

Kovačić je od 2002. do 2005. bio ravnatelj Specijalne bolnice Varaždinske Toplice

Naime, Specijalna bolnica Varaždinske Toplice prošla je kroz proces sanacije i upravljačka prava osnivaču, Varaždinskoj županiji, vraćena su 2016. godine. Kovačić ističe da je sanacija u topličkoj bolnici provedena uspješno, iako se u samom procesu nije mnogo napravilo po pitanju napretka i ulaganja u Bolnicu.

– Specijalna bolnica Varaždinske Toplice jednina je bolnica takve vrste koja je bila u procesu sanacije što govori o tome da kroz proteklo vrijeme nije bila dobro vođena s obzirom da ima tržišne prihode. U vrijeme sanacije tročlano Vijeće imenovala je centralna država, odnosno Ministarstvo zdravstva. Tada nije bilo mnogo manevarskog prostora, već su se članovi Upravnog vijeća ponašali po definiranoj špranci. Ipak, Specijalna bolnica Varaždinske Toplice je iz tog procesa izašla sanirana. Pokriveni su dugovi i iz negative se ušlo u pozitivu – objasnio je Kovačić.

Poslovanje

Slijedom toga Specijalna bolnica Varaždinske Toplice pozitivno je poslovala u 2017. godini.

– U svom prvom mandatu ravnatelja zatekao sam velike financijske dubioze i Bolnicu u derutnom stanju. Što se trenutnog stanja tiče, smatram da nije mnogo bolje nego što je bilo prošli put, ako izuzmemo financije, koje su koliko-toliko uredne. Ipak, u prva dva mjeseca ove godine poslovalo se s minimalnim gubitkom, ali to će se do kraja godine uspjeti prevladati – jasan je novi ravnatelj.

“Specijalna bolnica Varaždinske Toplice prošla je kroz proces sanacije, upravljačka prava osnivaču, Varaždinskoj županiji, vraćena su 2016. godine, a novi ravnatelj drži da nakon sanacije nisu ostali repovi”

Trenutno je zaposleno 666 ljudi, a jedan dio uskoro odlazi u mirovinu.

– Smatram da ima dovoljan broj zdravstvenog i nezdravstvenog osoblja, no potrebna je njegova bolja organizacija i sinkronizacija. Vlada popriličan nered i postoji dosta prostora da se boljom organizacijom i komunikacijom stvari unaprijede. Čeka nas nova sistematizacija radnih mjesta jer sam zatekao cijeli niz nelogičnosti u njoj – upozorava Kovačić, koji želi čuti i mišljenje struke.

“Ono što će pokrenuti topličku bolnicu trebala bi biti izgradnja Centra za rehabilitaciju pacijenata s ozljedom kralježničke moždine ili, kako ga kolokvijalno svi vole zvati, Spinalnog centra”

Naime, u topličkoj bolnici radi 141 fizioterapeut i tridesetak liječnika, ali se nameće potreba reorganizacije zdravstvene i nezdravstvene službe.

– Jednom mjesečno trebale bi se održavati sjednice Stručnog vijeća, a posljednja je bila prije 10 mjeseci! To govori o jednom narušenom odnosu – tvrdi Kovačić, kojeg je zatekla spoznaja da je 14 liječnika specijalizanata na usavršavanju izvan Bolnice.

“Moramo voditi računa o struci u topličkoj bolnici i izdizanju kroz edukaciju. Želimo da lječilišni turizam promovira struku i uz dobar marketing vjerujem da ćemo uspjeti”, siguran je Kovačić

– To nije dobro i trebalo je to prije predvidjeti. Tu vidim dosta problema, iako je sreća da jedan dio specijalizacije moraju odraditi u matičnoj bolnici – dodaje Kovačić i naglašava da su usluge rehabilitacijske medicine najpotplaćenije u cijelom zdravstvenom sustavu.
Predstoje im pregovori s HZZO-om da se cijena usluga podigne, što bi im uvelike olakšalo normalno funkcioniranje. Inače, u Specijalnu bolnicu Varaždinske Toplice dolaze pacijenti od Dubrovnika, Istre i Vukovara do Međimurja, a problem je što se u nju nije mnogo ulagalo.

– Naša bolnica ima nadregionalni karakter. Mnogo slušamo o investicijama i svi nas pitaju zašto se ne javimo za aplikaciju sredstava iz fondova Europske unije. Ono što je velik problem je činjenica da nema nijednog operativnog programa za kapitalna ulaganja na koji bi se lječilišta i specijalne bolnice mogle prijaviti. A nema ih zato jer u trenutku kada su dogovarani te programe nitko nije ispregovarao.

Novi Spinalni centar imao bi kapacitet do 74 kreveta sa svim sadržajima i visokim komforom za bolesnike

Sada je vrijeme da se kreiraju takvi programi u sljedećoj financijskoj perspektivi 2020. do 2027. kako bi se mogli ishoditi europski novci za projekte. Svaka uprava Bolnice se trudila pojačati prihode, ali, jednostavno, uz sve obveze nije moguće osigurati novac za investicije – istaknuo je Kovačić.

Dio prihoda u Bolnicu se slijeva od ugostiteljstva, privatnih liječenja, hotelskog smještaja, ali i bazena.
Ono što će nesumnjivo podignuti kvalitetu usluge u topličku bolnicu trebala bi biti izgradnja Centra za rehabilitaciju pacijenata s povredom kralježničke moždine ili, kako ga kolokvijalno svi vole zvati – Spinalnog centra.

Ambiciozno

– Ideja Spinalnog centra stara je već skoro 20 godina, no do prije nekoliko mjeseci nismo imali nijedan dokument i cijela je priča bila bazirana na procijenjenoj investiciji od 108 milijuna kuna. Kad se stvar ogolila, uz puno angažmana i truda u Ministarstvu zdravstva krajem prošle godine odlučeno je da se 83 milijuna kuna osigura za taj projekt – rekao je Kovačić.

Što se trenutnog stanja tiče, mislim da nije mnogo bolje nego što je bilo prošli put, ako izuzmemo financije, koje su koliko-toliko uredne. U prva dva mjeseca ove godine poslovalo se s minimalnim gubitkom, ali to će se do kraja godine uspjeti prevladati.
Denis Kovačić

Spinalni centar imao bi kapacitet do 74 kreveta sa svim sadržajima i visokim komforom za bolesnike. Sve će se točno definirati do 1. srpnja kako bi se Specijalna bolnica mogla javiti na javni poziv Mininstarstva regionalnog razvoja i fondova EU. Potom će Središnja agencija imati mogućnost krenuti u proces analize ponude i čekiranja prihvatljivih troškova projekta. Naravno, tako bi se zaposlilo još više medicinskog osoblja, no Kovačić je s obzirom na trenutno cijenu rehabilitacijskih usluga vrlo oprezan.

U planu je i energetska obnova te ulaganje u smještajne kapacitete i podizanja standarda smještaja što bi topličku bolnicu pozicioniralo vrlo visoko na mapi medicinske rehabilitacije i lječilišnog turizma u Hrvatskoj.

– Specijalnu bolnicu Varaždinske Toplice u budućnosti vidimo kao vodeću rehabilitacijsku ustanovu u Hrvatskoj, odnosno kao centar za rehabilitacije gdje se ide po drugo mišljenje. Ako se realizira i energetska obnova i ulaganja u smještajne kapacitete Minerve i Doma II., vidim je kao respektabilnu destinaciju zdravstvenog turizma. Naravno, moramo voditi računa o struci i izdizanju kroz edukaciju. Želimo da lječilišni turizam promovira struku i uz dobar marketing vjerujem da ćemo uspjeti u naumu – zaključio je Kovačić.

Kovačić: Potencijal postoji, ali je u trenutnim uvjetima teško iskoristiv

Uvijek se spominje da Varaždinske Toplice imaju ogroman potencijal da postanu top-destinacija zdravstvenog turizma u Hrvatskoj, ali i u Europi. Naime, tradicija je na njihovoj strani, no trenutno je realnost bitno drugačija.

– Ogroman je potencijal same Bolnice i Varaždinskih Toplica kao grada, no po pravnoj formi mi smo Specijalna bolnica za medicinsku rehabilitaciju i dijelimo sve ono dobro i loše što iz njezina naziva proizlazi. Potencijal postoji, ali je u trenutnim uvjetima teško iskoristiv. Imamo struku, tradiciju, ali s obzirom na smještajni dio koji komforom ne odgovara, to je trenutno nedohvatljivo – rekao je Denis Kovačić, novi-stari ravnatelj Specijalne bolnice Varaždinske Toplice. Druga zapreka u razvoju je zakonska regulativa.

– Problem je da su lječilišta u procjepu zakonske regulative između ministarstava zdravstva i turizma. Novim Zakonom o zdravstvenoj zaštiti koji je u proceduri i novim propisima ministarstva Turizma, odnosno Zakonom o pruženju usluga u turizmu i Zakonom o ugostiteljstvo smo dobrim dijelom otklonili neusklađenosti što će bitno olakšati poslovanje lječilišta i specijalnih bolnici, te im omogućiti nastup na tržištu, naravno uz ulaganja – dodao je Kovačić.

U fokusu

Dario Pocedulić najbolji je mladi poljoprivrednik: poljoprivrednici su marginalizirani, a birokracija nas “ubija”

Objavljeno:

- dana

Objavio/la:

Prije desetak godina Dario Pocedulić, po struci prometni tehničar i njegova supruga Tamara, inženjerka odjevne tehnologije iz Gornjeg Kućana počeli su se baviti poljoprivredom.

Krenuli su skromno, no danas obrađuju 115 hektara zemlje. Na površini od 50-ak hektara uzgajaju heljdu, a na ostalim površinama pšenicu, kukuruz i uljarice.

Prije desetak dana Dario je proglašen najboljim mladim poljoprivrednikom u Hrvatskoj. Zašto su se započeli baviti poljoprivredom, zašto se odlučili za uzgoj heljde, koji problemi ga tište i koliko mu znači ova nagrada ispričao nam je 38-godišnji Dario Pocedulić.

Za početak. Koliko vam znači ova nagrada?

Svakako sam počašćen što sam odabran za ovogodišnjeg najboljeg hrvatskog mladog poljoprivrednika na Izboru održanom prošloga tjedna u sklopu 6. Međunarodnog kongresa o ruralnom turizmu. Do sada je OPG primio nekoliko priznanja, ali ovo posljednje je uistinu najveće. Ono je ne samo meni već i ostatku OPG-a, potvrdilo da uistinu idemo u dobrom smjeru s našim razvojem. A opet također je i izuzetna čast predstavljati svoju državu na Europskom Izboru za najboljeg mladog poljoprivrednika.

Kad i zašto ste se započeli baviti poljoprivredom?

Možemo reći da je kod Pocedulića poljoprivreda obiteljski zanat. Moj djed se bavio poljoprivredom, moj otac, a nekako sam se i ja odlučio primiti poljoprivrede. Nadam se da će jednoga dana moj posao preuzeti sin i nastaviti razvoj OPG-a. Kako su godine prolazile, a ja postajao stariji, odlučio sam malo konkretizirati naslijeđeni OPG i pokušat ga napraviti specifičnim. Mislim da smo supruga i ja to uspjeli. Danas prodajemo bezglutenske prerađevine Varaždinske heljde, od brašna, kaše, pahuljica, kiflica, mlinci, tjestenine, krekera, grizeva, do pufzrnca, hrskača i svake godine povećavamo paletu prehrambenih proizvoda od tradicijske “hajdine” sa modernim prizvukom. Naravno, osim prehrambenih proizvoda, u ponudi imamo i jastuke punjene ljuskicama Varaždinske heljde različitih dezena i namjena.

Inače, OPG je registriran 2006 godine i tada smo obrađivali nekih šest hektara. Postepenim razvojem, neprestanim ulaganjem i ulaskom u preradu i proizvodnju prehrambenih proizvoda, značajno smo povećali obradivu površinu koju prijavljujemo ove godine u Upisnik – na 115 hektara.

S kojim problemima ste se kao poljoprivrednik susretali i još se susrećete?

S površinski malim parcelama. I papirologijom, odnosno birokracijom. Postoji par apsurdnih birokracijskih situacija koje sam doživio posljednjih nekoliko godina koje su uistinu zbunjujuće, možda čak i zabrinjavajuće, no nekako smo ih uspjeli prevazići. Ne sumnjam da me takovih još neće pa barem desetak dočekati u nastavku mog poslovanja. I naravno, postoji onaj klasičan problem na koji mi ne možemo utjecati, a to je – vremenska prognoza. Prije nekih dva tjedna kod nas u Gornjem Kućanu je unutar dva sata tri puta padala tuča. U travnju. Što nas onda čeka kroz ljeto? Malo tu na negativnu stranu ide i doživljaj nekih sugrađana kojima je to sve zabavno. Nama poljoprivrednicima koji se bavimo isključivo poljoprivredom to nije nimalo zabavno. Mi živimo od plodova koji su nezaštićeni na poljima i ne, ne možemo ih nikako “prekriti čarobnim plaštem” i spriječiti štetu.

Koliko je poljoprivreda zahtjevna grana?

Svaki posao je toliko zahtjevan koliko se pojedinac odluči njime baviti. Meni, našem OPG-u je poljoprivreda jako zahtjevna jer mi uvijek želimo napraviti najbolje i sebe ulažemo maksimalno. No, nekad jednostavno i kad se trudimo, odričemo puno stvari koje su nekima normalne, jednostavno “nemamo sreće” jer bude otkupna cijena uroda duplo manja od prošlogodišnje i jedva da pokrijemo tekuće troškove, troškove sjetve, dorade, popravaka mehanizacije. No, ne posustajemo – slijepo se držimo one “bit će bolje” iz godine u godinu.

Zašto baš heljda? Što vas je inspiriralo da se počinjete baviti njezinim uzgojem?

Heljda se povijesno, tradicijski uzgajala u našem kraju. Zašto ne pokušat oživjet tradiciju, baštinu i ponudit sugrađanima prije svega jednu zdravu namirnicu, ali u modernim oblicima? I Udruga Hajdina je tu na čelu s Ružom Levatić i udrugari se trude očuvat lokalnu baštinu i tradicijsku kulturu naša četiri južna naselja Grada. Bitna je volja. A i nekako su prošla vremena bila ljepša, ljudi su se više družili, bilo je veće zajedništvo i manja užurbanost. A opet, ona poslovna činjenica jest da kad uđete u trgovinu, teško da ćete naći domaće proizvode od heljde na policama. Zato ih možete naći kod nas ili vam ih mi dostavimo besplatno u Varaždin.

Imate široku paletu proizvoda od heljde. Kako je s plasmanom tih proizvoda na tržište?

Sve naše proizvode je moguće naravno kupiti kod nas u “Kući Varaždinske heljde” u Gornjem Kućanu. Kako smo spomenuli, besplatnu dostavu imamo za naše sugrađane u Varaždinu. Osim toga, šaljemo proizvode doslovno po cijeloj Hrvatskoj uz prethodnu narudžbu putem naše web trgovine. Dostupni smo u trgovinama “Delikatesa Veronika” te s krekerima smo od prošle godine ušli u svima dobro poznate Lidl trgovine. Osim na taj način, našim proizvodima opskrbljujemo i nekoliko restorana na području Varaždina i bliže okolice, a također, možemo pohvaliti i najmlađe Varaždince, oni u školama između ostaloga i zahvaljujući gradskom projektu “Čarobna osmica” koji se provodi uz uz certifikat Ministarstva znanosti i obrazovanja, a u suradnji sa poznatim varaždinskim nutricionistima Anitom Car i Davorom Hostić, za obroke dobivaju i naše proizvode.

Godišnje proizvedete oko 40 tona heljde. Traži li se kilogram više Varaždinske heljde?

Da. Sugrađani su počeli prepoznavati Varaždinsku heljdu i zadovoljni su našim proizvodima. Prošle godine smo u jednom trenu ostali bez kaše pa onda bez kiflica. Jednostavno nismo uspjeli pripremiti toliku količinu koliko je u tom trenu tržište tražilo, a uvijek proizvodimo svježe, ne radimo robu za skladište.

Vi se ne bavite direktnom prodajom heljde ni otkupom, no većina heljde u Hrvatsku se uvozi. Je li riječ je o nekvalitetnoj heljdi?

Da li je nešto kvalitetno ili ne provjeravaju institucije zadužene za to. U smislu, da li je sukladno našim zakonima i pravilnicima. A posljednji glas daju kupci. Mi sami znamo prošetat po trgovačkim lancima i vidimo razne proizvode koji se uvoze kako iz EU, tako iz trećih zemalja. Kod toga je dosta nezgodno što u tim trećim zemljama najčešće nisu na snazi ista pravila i politike što se tiče zaštite i tretiranja usjeva, skladištenja i proizvodnje. I onda najčešće ti proizvodi budu jeftiniji. Koliko se kontrolira domaća proizvodnja, toliko bi se trebala ispitivati i kontrolirati uvozna koja se nalazi po trgovinama.

Kakav je po vama položaj poljoprivrednika u Hrvatskoj? Što se treba poboljšati?

Poljoprivrednici su po mom iskustvu marginalizirani. Na rubu društva. Nekima će biti smiješna ta izjava, ali ako je realno sagledate, shvatit ćete zašto. Na nama je da radimo na polju, u ne kontroliranim vremenskim uvjetima. Mi možemo uložiti mnogo u proizvodnju hrane, a zbog vremenskih nepogoda ili recimo pada cijene u tri mjeseca ostat ćemo bez prihoda. Ne samo od zarade nego i bez sredstava za sljedeću žetvu. Ne vlastitom krivicom. Isto tako, od poljoprivrednika koji radi najčešće po cijele dane, nevezano na nedjelje i svetke, se očekuje da ispunjava sve više i više papirologije.

Recimo, ja obrađujem nekih 115 hektara i to na otprilike 249 ARKOD iD-a, i sad prema novoj odluci sam trebao do svake njive doći traktorom. Pozicionirati traktor, vodeći pritom računa na njegovu poziciju u odnosu na neki prirodni marker, izaći van i fotografirati i geo tagirat ga. Sjest u traktor, doći do završetka te iste njive i ponovit postupak te potom učitat fotografije u aplikaciju, zatražit putem aplikacije dodjeljivanje zadataka od strane APPRRR-a. I tek nakon toga počet raditi na toj njivi. Posao koji radim cijeli život. Ja imam 249 takvih njiva. Ne znam tko je došao do te odluke, ali ona je sad postala opcionalnom nakon onih žustrih prosvjeda u EU.

Onda pak možemo i o kupcima malo, ne puno, samo malo. Imamo kvalitetan proizvod ali ne prodajemo na tržnici, nudimo besplatnu dostavu na adresu za narudžbe veće od 11 eura za Grad. I onda ljudi zovu i pitaju i kad im kažemo da smo u Gornjem Kućanu, onda nekad bude odgovor – a šteta što niste na tržnici. Nismo, i nećemo biti jer si ne možemo priuštiti stajati na tržnici jer mi kod kuće dok ne prodajemo, svaki dan proizvodimo svježe proizvode i planiramo kako povećati kvalitetu. Nisu poljoprivrednici bogati ljudi, samo su radišni.

Što još imate u planu u budućnosti?

Puno toga. Još sam mlad, ako me zdravlje posluži Varaždinska heljda će se proizvodit i prerađivat još dugi niz godina. Samo nebo je granica.

Varaždinska heljda

OPG Pocedlić uz pomoć i suradnju Uprave za stručnu podršku razvoju poljoprivrede Varaždinske županije (dr. Mara Bogović i njenin tim) te same Varaždinske Županije (dr. Dragutin Vincek i njegove kolegice iz Upravnog odjela za poljoprivredu i zaštitu okoliša), Agronomskog fakulteta i Ministarstva poljoprivrede 2021. godine uspješno je registrirao i uvrstio na sortnu listu “Varaždinsku heljdu” kao prvu hrvatsku sortu heljde. Danas je OPG Pocedulić njezin registrirani čuvar, uzgajivač i dorađivač.

Proizvodi bez glutena

Svi proizvodi OPG-a Pocedulić od Varaždinske heljde su certificirano bez glutena.

– Cilj nam je svake godine ponuditi sugrađanima jedan novi proizvod od heljde. Ove godine predstavljamo dva nova proizvoda. Jedan je već vani, a to su “Puf zrnca”. Izvrsna su sa jogurtom, fina, hrskava. Heljda je prirodno bez glutena, no lagano se kontaminira pa treba imati izdvojenu proizvodnju.

Inače se OPG svake godine s novim proizvodom prijavljuje na “Ocjenjivanje prehrambenih proizvoda” koje zajedno provode Prehrambeni i Agronomski fakultet iz Zagreba u suradnji naravno s Ministarstvom poljoprivrede. Do sada su naši krekeri te mlinci od Varaždinske heljde bili proglašeni najinovativnijim prehrambenim proizvodima. Kiflice i tjestenina su primile zlatnu diplomu a pahuljice brončanu. Veliko iznenađenje nam je stiglo prošle godine iz Bruxellesa za naše krekere, Zaprimili su medalju za izvrsnost i kakvoću, “Superior taste award**” od International Taste Instituta” a što je prvo takvo priznanje za jeda hrvatski OPG. I jako smo ponosni na to – ističe Pocedulić.

Nastavite čitati

U fokusu

Zbog krize u Njemačkoj drvoprerađivači smanjili proizvodnju, Požgaj grupa našla nova tržišta

Objavljeno:

- dana

Objavio/la:

Kako je drvno-prerađivačku industriju i graditeljstvo pogodila kriza, ponajprije u Njemačkoj, čini se da se po prvi put događa da Hrvatske šume ne mogu prodati predviđenu količinu trupaca. Odnosno, prema nekim informacijama do kojih je došao Lider, imaju višak.

Pad narudžbi je očekivan, jer nakon štete izazvane olujnim nevremenom uslijedila je kriza u Njemačkoj koju sve više osjećaju i druge europske zemlje. Potvrđuje to i čelni čovjek Požgaj grupe Nikola Požgaj koji kaže da se pad narudžbi mogao očekivati čak i da krize u Njemačkoj nije bilo s obzirom na to da su 2021. i 2022. bile rekordne godine u proizvodnji i izvozu drvno-prerađivačke industrije.

Naime, to su godine nakon pandemije kada su kupci nastojali popuniti skladišta robom koju su k tome plaćali skuplje, pa kad su se trgovci namirili, bilo je za očekivati pad bez obzira na krizu u Njemačkoj.

Doduše, on ne vjeruje da je došlo do ukupnog pada narudžbi drvnoprerađivačkih proizvoda i posljedično tome pojave viška trupaca zbog toga, nego kao jedini mogući uzrok neprodanih trupaca vidi u spomenutoj vjetrolomnoj oluji koja je oštetila mnoga stabla.

– Nisam siguran da ima viška trupaca u Hrvatskim šumama jer ih i oni režu onoliko koliko treba. Ako bi ih rezali više, to bi značilo da trupci negdje leže i postoji opasnost da počnu trunuti. Ali u HŠ najbolje znaju taj podatak, a ono što se može reći jeste da je s nekih tržišta, tu prvenstveno mislim na njemačko, naručeno manje drvno-prerađivačke robe u zadnje vrijeme – kaže Požgaj.

No dodao je da Požgaj grupa i dalje radi s istim kapacitetom, odnosno, pad njemačkih narudžbi nadomještaju novim narudžbama iz drugih zemalja.

Više o svemu pročitajte OVDJE

Nastavite čitati

Promo

Varaždinsko online izdanje